servicii de Leadership

Strategia nu este cu adevărat un sport individual, chiar dacă sunteți CEO

servicii

Managementul performanţei

Acest training vizează implementarea și utilizarea corectă a sistemelor și metodelor de managementul performanței. Participanții învață ce inseamnă noțiunile de evaluare și feedback, și care sunt cele mai mari pericole în utilizarea acestor technici. Prezentăm metode utilizabile de monitorizarea performanței și factorii care influențează în mod pozitiv comportamentul subordonaților.

servicii

Academia motivaţiilor

Un training care ajută la descifrarea oamenilor prin înțelegerea și identificarea motivației fiecăruia. Pe parcursul acestui training participanții se vor familiariza cu teoriile motivației, vor asimila tehnici eficiente de motivare și vor recunoaște propriile motivații extrinseci și intrinseci.

servicii

Managementul conflictelor

În cadrul cursului se va stabili profilul personal de rezolvare a conflictelor pentru fiecare participant. După analiza profilelor, participanții vor cunoaște diferitele moduri și stiluri de gestionare a conflictelor și vor experimenta eficiența și efectele acestora în diferite situații. Sunt prezentate strategiile posibile în managementul conflictelor, precum și metodele de eficientizare a rezolvărilor în cazuri critice. Ne ocupăm și de tratarea categoriei „grele” a cazurilor tipice de lucru

servicii

Dezvoltarea echipelor

Una dintre principalele calități ale unui leader bun, este capacitatea de a dezvolta o echipă unită și performantă. Acest training parcurge etapele dezvoltării unei echipe, începând de la ”storming” până la ”performing” conform modelului Tuckman. Parcurgem rolurile în echipă și noțiunile de bază în ceea ce privește dinamica grupului. Este un training practic, unde prin simulări și jocuri situaționale, participanții vor învăța cei mai importanți pași în formarea unei echipe performante.

servicii

Leadership situațional

Față de teoriile clasice de conducere, acest sistem reprezintă cel mai eficient model disponibil în momentul actual. Participanții vor fi învățați cum să se adapteze eficient diferitelor situații, cum să răspundă la nevoile reale ale angajațiilor și cum să aleagă stilul cel mai potrivit situației actuale. Este un model de orientare spre rezultat, având în vedere:
• în ce măsură doresc şi sunt capabili oamenii să efectueze munca încredinţată;
• caracterul muncii efectuate;
• atmosfera organizaţiei în cadrul căreia lucrează oamenii.